Дитячий маркетинг (відео)

Протягом багатьох років не тільки дорослі є реципієнтами реклами. Вивчено, що діти, починаючи з двох років, вміють розпізнавати бренд За його кольори та форми.

Зважаючи на це, діти стали метою великих компаній та відділів маркетингу, оскільки вони, як правило, вибирають товар, який потрібно придбати.

Багато дорослих роками "промивали мізки", щоб придбати "таку річ", бо вони дарують "таку річ". Хто ніколи не чув і не сказав: "Подивіться, я купив це, бо вони віддали це".

Що ж, ця стратегія миття - це те, що проводять компанії. Вони шукають бренди, логотипи, рекламу, подарунки, змінюють форми коробок, колір. Коротше кажучи, все, що змушує дітей думати, що вони хочуть чи потребують певної речі. Джорді Морільяс, стратегічний директор Morillas Brand Design, це прекрасно пояснює: «Стратегія захоплення дітей різна (до дорослих). Вони є складною аудиторією, яка вимагає швидкості винагороди, негайної вигоди ». Тобто діти бачать потрібний об’єкт і хочуть його зараз. Це вражаюча цукерка для компаній, які повинні боротися, щоб увійти очима наших дітей.

Як ви можете бачити на відео, компанії вони наймають психологів і вони проводять дослідження, щоб не розробити продукт, більш відповідний розвитку або інтелекту дитини, але щоб змусити дитину цього бажати.

Прикладом (їх сотні) можуть бути серії Pocoyo або DVD-диски Baby Einstein. Спочатку їх продавали і пояснювали як навчальні серії. Однак було показано, що ні Бебі Ейнштейн не є таким корисним, ні психологи, які працювали в серіалі Pocoyo, не мали наміру робити більш навчальні серії для дітей, але мали на меті: створити серію як насіння мерчандайзингу Я збирався приїхати пізніше.

Якщо ви хочете більше прикладів, ви просто повинні дивитися на іграшкові оголошення критично. Діти посміхаються, ніби вони найщасливіші у світі, тому що у них є іграшка X. Звичайно, без нього вони не були б ніким ...

Джорді Моріллас пояснює, що просування зазвичай важливіше, ніж сам продукт: "Дитяча реклама також вимагає дуже елементарного повідомлення та рекламної премії щодо продукту" і наведіть в якості прикладу яйце Кіндер «Діти шукають більше іграшок, ніж шоколаду».

Стратегії продажу продуктів можуть пройти довгий шлях, і вони можуть зробити багато речей, щоб діти змусили потребувати матеріальних речей та переконати дорослих у тому, що вони справді потребують їх, щоб вони були щасливими чи правильно розвивалися.

Це моя гіпотеза, але я вважаю, що поведінкові стратегії, методи, які намагаються переконати нас у тому, що дітям потрібно стати незалежними та самостійними через розлуку, теорії уникнення контакту, відпускання їх у плач, невбирання зброї тощо. вони просто способи отримати дітей зі зміщеними турботами та потребами за відсутністю контакту та любові.

Щоб зрозуміти це, це щось схоже на склянку води вночі. Коли дитині хочеться бути з батьками вночі з будь-якої причини (страх, він відчуває себе самотнім, він не може спати, ...) і спить в іншій кімнаті, він закликає батьків прийти з ним або безпосередньо йде до Кімната тата і мами. Якщо вони заперечують цю потребу і постійно надсилають його до своєї кімнати або ігнорують його дзвінки, дитина врешті-решт потрібно винайти альтернативну потребу (потребує переміщення) щоб задовольнити первісну потребу. Попросіть склянку води або поясніть біль у животі.

Мама тато Мені потрібна моя сторона. Мені потрібна ваша любов та ваш контакт, щоб бути безпечним у повсякденному житті та вчитися з вами. Я не маю тебе поруч стільки, скільки мені потрібно, ти не слухаєш мене, коли я телефоную тобі. Оскільки ти не заповнюєш мій час, дай мені щось заповнити.

Відео l Уривок із документального фільму "Корпорація". Via l El País Більше інформації l WinRed In Baby and more l Діти вирішально впливають на покупки, які ми робимо батьками l Вплив маркетингу McDonalds на дітей молодшого віку l На завоювання нових споживачів l Рекламні бомбардування, націлюйте на дітей l кодекс саморегулювання вмісту та дитинства, який постійно порушується національним телебаченням

Відео: Гарик Харламов, Тимур Батрутдинов, Демис Карибидиc - Шоу Лучше Всех (Може 2024).